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航修人生 揚(yáng)帆起航—記2014年8月新員工培訓(xùn)

發(fā)布日期:2014-08-28

航修人生 揚(yáng)帆起航—記2014年8月新員工培訓(xùn)

        美麗的泉城濟(jì)南,秋意漸近的時節(jié),熱情洋溢的37張新面孔,。

       2014年8月19日星期二,我們迎來了時代集團(tuán)濟(jì)南地區(qū)首次新員工培訓(xùn),。兩天半時間的培訓(xùn),濃縮了時代文化,、職業(yè)人自我管理的精華,,引導(dǎo)和幫助新人完成到時代人的蛻變,養(yǎng)成良好的職業(yè)習(xí)慣,。通過培訓(xùn)使他們更好地了解時代,,更快地融入時代,成為時代大家庭的一員,。

第一篇:初遇,,我們是一個團(tuán)隊(duì)   拼圖——團(tuán)隊(duì)組建

       “好、很好,、非常好,、時代明天更美好”,時代集團(tuán)特有的問候語依然在耳畔回繞,、經(jīng)久不絕,。在時代特有的問候之后,開始團(tuán)隊(duì)組建,。每一個新人在入場時均領(lǐng)取了一張別人的名牌和一張?jiān)囼?yàn)機(jī)圖片的六分之一部分,。每個人拿著別人的名牌,,通過尋找自己的名牌彼此認(rèn)識,,通過將片段拼接成完整試驗(yàn)機(jī)圖片的方式組建團(tuán)隊(duì),最終37名新員工分為7個組:


第二篇:了解時代,,來自靈魂深處的重?fù)?nbsp;       參觀車間,,與產(chǎn)品的親密接觸

        聽到的只是理論,看到的才是實(shí)際,。新員工了解時代最直觀的方式是參觀車間,、接觸產(chǎn)品。各位新員工首先來到壯觀的焊接工業(yè)園(焊接工業(yè)園在2013年底建設(shè)完工,,車間墻體采用鮮亮的黃色,,延展的視角,、簡約的設(shè)計(jì)更突顯了車間的宏偉大氣。)在參觀過程中,,學(xué)員們看到了各種焊機(jī)產(chǎn)品,、完整有序的裝配線、整潔無污的地面,、兢兢業(yè)業(yè)的工人,。機(jī)器前,濟(jì)焊人力資源部部長朱文艷以及其他相關(guān)技術(shù)員工結(jié)合實(shí)際操作過程,,給學(xué)員詳細(xì)的講解了生產(chǎn)的過程機(jī)器工作的原理,,學(xué)員們了解了工作流程,了解了部分器械的功能,。
        在濟(jì)焊人力資源部長朱文艷的熱情引導(dǎo)下,,大家完成了焊接車間的參觀,返回試金工業(yè)園,,參觀試驗(yàn)機(jī)生產(chǎn)車間,。學(xué)員們依次參觀了檢測中心、產(chǎn)品展廳,、電子裝配部,、零件制造車間、鑄造中心,、熱處理中心,、噴涂中心以及液壓試驗(yàn)機(jī)裝配部。通過參觀車間,,各位新員工對各類試驗(yàn)機(jī)有了直觀的認(rèn)識,,也整體了解了試驗(yàn)機(jī)的生產(chǎn)流程。在參觀過程中,,新員工對時代集團(tuán)自主研發(fā)的工業(yè)機(jī)器人產(chǎn)生濃厚興趣,,專門負(fù)責(zé)機(jī)器人設(shè)計(jì)和調(diào)試工作的技術(shù)人員也給各位新員工做了耐心細(xì)致的講解。 

        兩天半的培訓(xùn),,課程安排緊湊,、內(nèi)容充實(shí),每一位成員在培訓(xùn)的過程中都積極發(fā)揮自身的能量,,在團(tuán)隊(duì)中與隊(duì)員緊密結(jié)合充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)精神,,發(fā)揚(yáng)時代精神。
        雖然到目前為止各位新員工在公司工作的時間還不長,,但是在這短短的時間里,,大家卻時刻感受著關(guān)懷與溫暖。這里有關(guān)注大家成長的領(lǐng)導(dǎo),,他們的諄諄教誨讓每一位員工都獲益匪淺,,幫助大家得以迅速擺正自己的位置,、明確自己的目標(biāo);這里有手把手幫助新員工熟悉業(yè)務(wù)的同事,,他們的幫助使各位新員工得以更快地步入工作的正軌,,更快地融入時代;這里更有一個廣闊的事業(yè)舞臺,,供每一位新員工施展自己的才華,,創(chuàng)造人生的精彩! 

 

分享收獲,,站得更高才能行得更遠(yuǎn)

       培訓(xùn)課程結(jié)束,,時代集團(tuán)總裁助理兼人力資源總監(jiān)鄭榮針對整個培訓(xùn)過程與大家一起分享收獲。鄭總一方面就企業(yè)文化部分進(jìn)行了補(bǔ)充,,同時就界定工作角色職責(zé)與協(xié)同工作的關(guān)系,,進(jìn)行了分享。另一方面,,站在更高更廣闊的視角,,與大家一起討論《高績效人士的十個共識》,將十個共識分別歸類到“做人,、做事,、做久”中,加深了大家對十個共識的理解,。學(xué)員們積極參與探討,,與鄭總積極溝通,解決疑問,。雖然每一個崗位都有自己明確的責(zé)任范圍,,但如果有些工作暫時沒有人做,那其他人就應(yīng)該毫不猶豫地補(bǔ)上去承擔(dān)這些工作,,因?yàn)檫@些工作如果沒有人來做的話,,影響的是整個組織系統(tǒng)。與補(bǔ)位對應(yīng)的是讓位,,當(dāng)我們在現(xiàn)在的崗位上不能勝任的話就要自覺地讓位,,將這個位置讓給能勝任的人,這也是為團(tuán)隊(duì)做出的貢獻(xiàn),。何時補(bǔ)位,、何時讓位,給予系統(tǒng)和組織的整體成功為第一考慮原則,,以此指導(dǎo)我們的行為。每個人都應(yīng)該站在系統(tǒng)的角度去考慮,,履行崗位職責(zé)是手段,,而履行系統(tǒng)責(zé)任才是最終目的,,責(zé)任心會讓大家在職場走得更遠(yuǎn)。提到職業(yè)發(fā)展,,鄭總要求每一個人都應(yīng)該沉下心來做事,,戒驕戒躁,只有踏踏實(shí)實(shí)地工作才能謀得職業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展,。鄭總的分享讓大家受益匪淺,,也為培訓(xùn)所有的課程做了系統(tǒng)的總結(jié),形成整體的思路,,為培訓(xùn)課程劃上了圓滿的句號,。